足球鞋项目工程组织计划（范文）.docx

足球鞋项目工程组织计划xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目团队建设8一、 项目团队考核8二、 项目团队能力培育12第三章 工程项目咨询服务招标投标24一、 工程咨询服务费用计算24第四章 工程项目咨询服务合同管理31一、 监理合同的主要内容31第五章 工程项目施工阶段的投资控制33一、 合同价款支付33第六章 工程项目总投资组成与计算38一、 工程项目总投资组成38第七章 工程项目试运行阶段的质量管理41一、 试运行阶段的工作内容41第八章 职业健康安全与环境管理体系42一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤42第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.传统的