床垫公司工程管理计划分析(参考).docx

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资源描述

床垫公司工程管理计划分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划8第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10第三章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11二、 工程项目管理组织的建立步骤15第四章 工程项目咨询服务合同管理19一、 勘察合同的主要内容19二、 监理合同的主要内容27第五章 工程项目咨询服务招标投标30一、 国际工程咨询服务投标30二、 工程咨询服务费用计算38第六章 工程项目招标阶段的投资控制45一、 工程量清单编制45第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算63一、 工作资源估算63第八章 职业健康安全与环境管理体系70一、 职业健康安全与环境管理体系的建立

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