奶茶公司工程组织管理规划（模板）.docx

奶茶公司工程组织管理规划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3第二章 工程项目的管理模式14一、 工程项目管理模式的选择14第三章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同管理的基本原则19二、 工程项目合同的特点21第五章 工程项目设计阶段投资控制23一、 设计概算的编制与审查23第六章 工程项目施工阶段的投资控制37一、 合同价款支付37二、 投资偏差分析41第七章 工程项目前期阶段的质量管理47一、 前期阶段质量管理的依据和标准47第八章 工程项目准备阶段的质量管理52一、 勘察阶段质量管理的工作内容52第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述55一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义55第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力