奶茶项目员工绩效考评指标与设计（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计奶茶项目员工绩效考评指标与设计xx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的确定3二、 绩效管理的职责划分4第二章 宏观环境分析8第三章 行业背景分析9第四章 公司简介11一、 公司基本信息11二、 公司简介11第五章 项目简介13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 建设规模13四、 项目建设进度13五、 建设投资估算13六、 项目主要技术经济指标14第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的确定在设计绩效考评体系时，选择正确的考评主体、确保考评主体与考评内容相匹配是一个非常重要的原则。选择什么样的考评主体在很大程度上与所要考评的内容相关，同时也影响着考评内容的选择。确定绩效考评主体一般要注意以下三个方面。1、绩效考评主体所考评的内容必须基于其可以掌握的情况。如果要求考评者对于其无法看到的情况作出评价，那