干式变压器公司工程实施阶段的质量管理（模板）.docx

干式变压器公司工程实施阶段的质量管理xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目实施阶段的质量管理5一、 实施阶段质量管理的工作内容5第三章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第四章 公司简介12一、 基本信息12二、 公司简介12三、 公司主要财务数据13第五章 宏观环境分析14第一章 行业背景分析中国干式变压器行业呈现外资企业领头，国内龙头公司领跑，国内中小型企业蓬勃发展的局面。中国变压器企业可以分为四大阵营：ABB、AREVA、西门子、东芝等几大跨国集团公司以技术和管理优势形成了第一阵营，占据20%-30%的市场份额。保变、特变、西变等国内大型企业通过提升产品的技术水平和等级，占有30%-40%的市场份额，形成第二阵营;以江苏华鹏变压器有限公司、青岛青波变压器股份有限公司、顺特电气有限公司、山东达驰电气股份有限公司、杭州钱江电气集团有限公司等为代表的制造企业形成了第三阵