CMC.泓域咨询/人力资源的空间配置干式变压器项目人力资源的空间配置目录第一章 行业背景分析2第二章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第三章 宏观环境分析7第四章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第五章 企业员工培训与开发课程11一、 培训教学设计程序与形成方案11二、 培训课程设计的基本原则15第一章 行业背景分析中国干式变压器行业呈现外资企业领头，国内龙头公司领跑，国内中小型企业蓬勃发展的局面。中国变压器企业可以分为四大阵营：ABB、AREVA、西门子、东芝等几大跨国集团公司以技术和管理优势形成了第一阵营，占据20%-30%的市场份额。保变、特变、西变等国内大型企业通过提升产品的技术水平和等级，占有30%-40%的市场份额，形成第二阵营;以江苏华鹏变压器有限公司、青岛青波变压器股份有限公司、顺特电气有限公司、山东达驰电气股份有限公司、杭州钱江电气集团
