床垫公司工程运营手册（参考）.docx

床垫公司工程运营手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14第三章 工程项目咨询服务合同管理19一、 设计合同的主要内容19第四章 电子招标投标22一、 电子招标投标交易系统和平台22二、 监督管理24第五章 工程项目设计阶段投资控制26一、 设计概算的编制与审查26第六章 工程项目施工阶段的投资控制40一、 合同价款支付40第七章 工程项目实施阶段的质量管理45一、 实施阶段质量管理的程序和依据45二、 质量保修期管理的工作内容46第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述49一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义49第九章 职业健康安全与环境管理体系52一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤52第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理