床垫公司工程组织管理手册（模板）.docx

床垫公司工程组织管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5第三章 项目团队建设10一、 项目经理10二、 项目团队与精神28第四章 工程项目施工招标投标34一、 组织踏勘现场与投标预备会34第五章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序36第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的依据43二、 项目进度控制的工作成果44第七章 工程项目设计阶段投资控制46一、 设计概算的编制与审查46二、 施工图预算的编制与审查60第八章 工程项目准备阶段的质量管理74一、 设计阶段质量管理的工作内容74二、 勘察阶段质量管理的工作内容78第九章 工程项目试运行阶段的质量管理82一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容82二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容84第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述86