床垫项目绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理床垫项目绩效管理xxx集团有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 福利管理的基本程序3二、 岗位评价的概念6第二章 行业背景分析8第三章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址12五、 建筑物建设规模12六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案13八、 项目预期经济效益规划目标13九、 项目建设进度规划13第四章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍16第五章 宏观环境分析18第一章 薪酬管理一、 福利管理的基本程序福利管理的一个重要方面是如何对现存的福利项目和措施进行管理，包括福利申请的受理和处理、与员工进行福利沟通以及在环境变化时对福利进行监控和修订等。（一）处理福利申请一般情况下，员工会根据企业的福利制度和政策向企业提出福利申