感冒中成药项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目式4三、 制定组织计划要注意的问题6四、 组织与组织计划的含义8五、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第二章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第三章 宏观环境分析19第四章 行业背景分析21第五章 公司概况23一、 公司基本信息23二、 公司主要财务数据23第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间、矩阵式与项目式之间并没有完全绝对的分界线，从长时间的角度上看更是如此
