户外用品公司工程组织管理分析(模板).docx

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户外用品公司工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6第四章 工程项货物采购合同管理8一、 货物采购合同的当事人8第五章 工程项目咨询服务招标投标9一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序9第六章 工程项目设计阶段投资控制16一、 施工图预算的编制与审查16第七章 工程项目进度计划制定30一、 制定进度计划的依据30第八章 工程项目试运行阶段的质量管理32一、 试运行阶段的工作内容32第九章 工程项目前期阶段的质量管理33一、 前期阶段质量管理的依据和标准33二、 工程项目前期阶段质量管理的方法37第一章 行业背景分析户外用品是指参加各种探险旅游及户外活动时需要配置的一些设备,其涉及产品类型繁多。随着我国居民对户外运动的认知度不断提升,我国户外运动参与者不断增多,带动户外用品需求不断增长。21世纪以来,我国户外用品市场规模迅速扩大,但2013年之后,

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