户外用品公司工程组织管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 监理合同的主要内容16第五章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同管理的基本原则18第六章 工程项目总投资组成与计算20一、 工程项目总投资组成20第七章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划编制的成果23二、 制定进度计划的依据26第八章 工程项目准备阶段的质量管理29一、 勘察设计质量管理的依据29二、 勘察阶段质量管理的工作内容30第一章 行业背景分析户外用品是指参加各种探险旅游及户外活动时需要配置的一些设备，其涉及产品类型繁多。随着我国居民对户外运动的认知度不断提升，我国户外运动参与者不断增多，带动户外用品需求不断增长。21世纪以来，我国户外用品市场规模迅速扩大，但2013年之后，市场增速逐步放缓，行业进入调
