户外用品公司生产计划(范文).docx

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CMC.泓域咨询/生产计划户外用品公司生产计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业稳定战略11二、 国际化经营战略12第四章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 目标市场23第五章 品牌管理27一、 品牌27二、 品牌战略28第六章 生产作业控制32一、 生产调度32二、 生产进度控制36第七章 企业采购管理与供应物流管理39一、 企业采购管理39二、 企业供应物流管理里50第八章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因61第九章 财务管理的基本价值观念63一、 风险价值观念63二、 货币的时间价值观念65第十章 电子支付67一、 电子支付的分类67二、 电子支付的概念和特点73第一章 公司基本情况一、 公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意

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