户外用品项目企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲户外用品项目企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 公司所有者与经营者10一、 公司经营者10二、 有限责任公司的股东会19第三章 监督机构22一、 监事会制度22二、 国有独资公司的监督机构24第四章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 目标市场28第五章 市场营销组合策略32一、 促销策略32二、 定价策略35第六章 渠道运营管理47一、 渠道管理概述47二、 渠道冲突管理48第七章 企业生产物流管理55一、 企业生产物流的方式55二、 企业生产物流的类型63第八章 薪酬管理66一、 薪酬管理的含义及其影响因素66二、 基本薪