户外用品项目工程管理模式分析（范文）.docx

户外用品项目工程管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8第四章 项目管理组织结构的确定11一、 工程项目管理组织设计的依据与原则11第五章 电子招标投标16一、 电子幵标、评标和中标16第六章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同管理的基本原则19第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排21一、 进度管理过程21二、 工作顺序安排22第八章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35第九章 工程项目实施阶段的质量管理39一、 实施阶段质量管理的工作内容39二、 施工质量验收管理的工作内容42第十章 工程项目试运行阶段的质量管理50一、 试运行阶段的工作内容50第十一章 工程项目安全管理51一、 工程项目实施阶段的安全管理51二、 工程项目前期阶段的安全管理56