户外用品项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法户外用品项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司所有者与经营者6一、 公司所有者6二、 股份有限公司的股东大会10第三章 经理机构14一、 经理机构的地位14第四章 市场营销环境20一、 市场营销环境分析20二、 市场营销微观环境21第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第六章 生产计划39一、 生产能力39二、 生产计划的含义与指标43第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法48一、 技术创新决策的评估方法48二、 技术创新战略52第八章 财务管理的基本价值观念62一、 风险价值观念62二、 货币的时间价值观念64第九章 筹资决策66一、 资本结构理论66二、 杠杆理论69