精选优质文档-倾情为你奉上 XX酒店财务管理中存在的问题及对策06春会计专业陈XXXX酒店是一家按国家四星级标准建造,由世界著名设计师设计，具有东南亚风情的园林式酒店。虽然经营时间只有几年，在同行业激烈的竞争条件下，因全体人员有极高的创新能力及高效率的工作能力，还是拥有了一定的知名度和旺盛的生命力。据XX酒店的会计资料显示，2007年的营业额是670多万元，而今年到8月份的累计营业额已超过750万，8个月就已比上年全年增长11.94%。但查看XX酒店的会计报表，却发现营业额快速增加并未使利润率同幅度的增长，特别是在去年下半年到现在，由于市场上各种物价的普遍上升，营业额虽然增加但利润却反而减少，通过对XX酒店的全盘财务及利润分析，发现公司财务管理的薄弱是其中的重要原因。一、财务管理财务管理本身是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。对财务管理这个概念的理解主要包括三个方面：首先，它要组织财务活动，那么要了解企业包括哪些财务活动，且要区别一般的财务活动和特殊的财务活动。一般的财务活动是筹资、投资、资产的运营、分配，特殊的财务活动如兼并、收购、
