家具项目企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划家具项目企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 董事会8一、 股份有限公司的董事会8二、 有限责任公司的董事会18第四章 企业战略类型24一、 企业紧缩战略24二、 企业稳定战略25第五章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 定价策略31第六章 市场营销概述43一、 市场营销管理的任务43二、 市场45第七章 现代生产管理与控制的方法47一、 MRP，MRPII和ERP47二、 丰田生产方式和看板管理系统56第八章 企业销售物流管理70一、 企业销售物流管理概述70二、 企业销售物流管理71第九章 财务管理的基本价值观念80一、 货币的时间价值观念80二、 风险价值观念81第十章 绩效考核84一、 绩效的含义与特点84二、 绩效考核的含义与功能85第十一章 电子商务的运作系统88一、