Page 1234567899 999999 主题课程目标与计划分解Page1 2015/7/14 1、目标管理概要 2、销售目标管理 3、目标的设定与分解 4、目标的考核 目录Page2 2015/7/14 一、目标管理概要Page3 2015/7/14 目标的定义 如果你知道要去哪，全世界都会给你让路！ 所占比例 目标状态 成就状态 27% 没有目标 社会最底层 60% 目标模糊 社会中下层 10% 有清晰但比较短期的目标 社会中上层 3% 有清晰且长期的目标 顶尖成功人士 今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生 活目标的结果！Page4 2015/7/14 1.定义 2.三层含义 使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上 下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力 完成目标的现代管理方法。 （1）共同商定目标。（参与） （2）目标分解。(目标体系) （3）自我控制。(授权管理和自我评价) 目标管理的定义与含义Page5 2015/7/14 目标管理五要素 要素 内容 经理的目标示例 目 标 1、目标是什么？ 实现目标的中心思想、项目名称 提高利
