家居建材公司企业运营管理模式分析(模板).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析家居建材公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业外部环境分析9第三章 公司所有者与经营者19一、 国有独资公司的权力机构19二、 公司所有者22第四章 市场营销概述27一、 市场营销27二、 市场营销管理的任务27第五章 品牌管理31一、 品牌31二、 品牌战略32第六章 生产计划36一、 产品出产进度的安排36二、 生产计划的含义与指标38第七章 企业采购管理与供应物流管理43一、 企业采购管理43二、 企业供应物流管理里54第八章 人力资源规划57一、 人力资源规划的含义与内容57二、 人力资源需求与供给预测59第九章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 并购重组动因74第十章 网络营销76一、 网络营销的策略组合76二、 网络市场调研的概念

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