医疗器械公司工程管理组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案8四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 宏观环境分析9第四章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第五章 工程管理的组织方案12一、 项目经理12二、 组织计划制订的方法与工具30三、 组织计划制订的方法与工具30四、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化31五、 复合式32六、 工程项目管理组织的建立步骤33第一章 行业背景分析我国的医疗器械行业目前尚未改变中小企业林立的局面，但在医疗器械市场规模迅速增长、高端医疗设备国产化替代形式严峻的情况下，行业中涌现出了一批优秀的企业，以迈瑞医疗、威高股份等领先企业为代表，它们在高端医疗器械的研发方面投入了大量的人力物力，在向创造高附加值发展的同时也逐渐地奠定了自身在中国医疗器械行业的地位。我国医疗器械行业竞争派系主要分为国产品牌和
