民用无人机公司管理组织结构方案（范文）.docx

民用无人机公司管理组织结构方案xx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式4一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化4二、 职能式5第三章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍10第四章 行业背景分析12第五章 项目基本情况13一、 项目名称及建设性质13二、 项目承办单位13三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成16七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划17第一章 宏观环境分析我市发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，同时也面临诸多矛盾和严峻挑战。必须深刻领会、准确把握对当前形势的分析判断，继续保持“三个高压态势”，创造更优发展环境；必须坚持把发展作为第一要务，主动适应经济发展新常态，积极转方式、调结构，实施创新驱动，努力保持经济