CMC.泓域咨询/工伤管理打火机项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 用实耗工时来衡量2二、 现代劳动定额的发展趋势2三、 劳动定员与其他相关概念的关系7四、 实耗工时的概念和意义15五、 劳动定额完成情况的分析15第二章 行业背景分析17第三章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第四章 宏观环境分析22第五章 项目基本情况25一、 项目名称及投资人25二、 结论分析25第一章 企业劳动定额定员管理一、 用实耗工时来衡量和定额工时相比，实耗工时能反映生产员工实际完成定额的情况。如果对比的结果超过正常的界限，就说明现行定额和实际生产水平有较大的距离，由此可以判断出定额水平的高低。这种方法和劳动定额的考核结合在起，资料收集比较方便，也可以对班组、工种、车间的定额水平进行综合分析。这种衡量方法的缺点是实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证，甚至可能掩盖部分损失工时。实耗工时在一定程度上会受到现行定额水平的牵制，因此其
