液化石油气公司企业运营管理规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划液化石油气公司企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业经营决策7一、 企业经营决策的要素7二、 企业经营决策的概念和类型8第四章 董事会10一、 有限责任公司的董事会10二、 国有独资公司的董事会14第五章 市场营销概述19一、 市场营销管理的任务19二、 市场营销21第六章 品牌管理23一、 品牌23二、 品牌资产24第七章 分销渠道发展趋势27一、 渠道战略联盟27二、 渠道扁平化28第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法33一、 技术创新战略33二、 技术创新决策的评估方法42第九章 并购重组47一、 并购重组方式及效应47二、 企业价值评估55第十章 人力资源规划58一、 人力资源规划的制定程序58二、 人力资源规划的含义与内容60第十一章 电子商务的运作系统63一、 电子商