液化石油气项目工程管理分析（范文）.docx

液化石油气项目工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 工程项目的管理模式25一、 工程项目管理模式的选择25第四章 工程项目施工合同管理27一、 施工合同订立27二、 施工合同履行34第五章 工程项目咨询服务合同管理67一、 监理合同的主要内容67第六章 工程项目施工阶段的投资控制69一、 合同价款支付69二、 合同价款调整73第七章 工程项目招标阶段的投资控制89一、 工程量清单编制89二、 招标控制价的编制106第八章 工程项目实施阶段的质量管理111一、 实施阶段质量管理的程序和依据111二、 质量保修期管理的工作内容112第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述115一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义115第一章 行业背景分析液化石油气是由炼厂气或天然气(包括油田伴生气)加压、降温、液化得到的一种无色、挥发性气体