打火机项目工程管理计划分析（参考）.docx

打火机项目工程管理计划分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 工程项目管理组织的建立步骤9第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目咨询服务合同管理15一、 监理合同的主要内容15第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务投标17二、 国内工程咨询服务招标的特别规定25第六章 工程项目总投资组成与计算30一、 工程项目总投资组成30第七章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制的依据33二、 项目进度控制的工作成果34第八章 工程项目实施阶段的质量管理36一、 质量保修期管理的工作内容36二、 实施阶段质量管理的工作内容37第一章 公司基本情况一、 公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任