氧化铝陶瓷公司企业运营管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析氧化铝陶瓷公司企业运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的流程9第四章 监督机构12一、 国有独资公司的监督机构12二、 有限责任公司的监督机构13第五章 市场营销组合策略16一、 产品策略16二、 促销策略20第六章 目标市场战略25一、 市场定位25二、 市场细分26第七章 现代生产管理与控制的方法28一、 丰田生产方式和看板管理系统28二、 MRP，MRPII和ERP41第八章 技术创新组织与管理51一、 企业技术创新的内部组织模式51二、 企业研究与发展管理55第九章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十章 筹资决策65一、 资本结构决策65二、 资本成本66第十一章 国际直接投资与国际化经