滑雪装备公司财务管理的基本价值观念（范文）.docx

CMC.泓域咨询/财务管理的基本价值观念滑雪装备公司财务管理的基本价值观念目录第一章 行业背景分析3第二章 公司所有者与经营者5一、 股份有限公司的股东大会5二、 国有独资公司的权力机构8第三章 企业战略类型12一、 企业成长战略12二、 国际化经营战略21第四章 市场营销环境32一、 市场营销微观环境32二、 市场营销宏观环境33第五章 市场营销组合策略36一、 产品策略36二、 促销策略40第六章 现代生产管理与控制的方法45一、 丰田生产方式和看板管理系统45二、 MRP，MRPII和ERP58第七章 技术贸易与知识产权管理68一、 技术贸易68二、 知识产权管理81第八章 人力资源规划88一、 人力资源需求与供给预测88二、 人力资源规划的含义与内容94第九章 薪酬管理97一、 基本薪酬设计97二、 企业薪酬制度设计的原则和流程105第十章 国际货物运输109一、 国际海洋货物运输109二、 国际航