电踏车项目人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲电踏车项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 劳动定额水平的概念和种类7二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第三章 劳动定额统计与分析10一、 产品实耗工时统计的方法10二、 劳动定额统计工作的任务13第四章 人力资源的空间配置15一、 工作地组织15二、 劳动环境优化的内容和方法16第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果信息的收集22二、 培训有效性评估的含义和作用27第七章 企业培训制度的建立与推行分析32一、 企业培训制度的执行与完善32第八章 绩效考评指标与设计33一、 绩效指标体系的设计要求33二、 绩效考评标准及设计原则34第九章 绩效考评方法41一、 绩效考评方法的比较41第十章 岗位评价的基本步骤42