智能控制器项目工程运营分析(模板).docx

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资源描述

智能控制器项目工程运营分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队的发展过程21第二章 工程项目的概念、特征及其分类25一、 工程项目的特征25第三章 工程项目咨询服务招标投标28一、 工程咨询服务费用计算28二、 国际工程咨询服务投标34第四章 电子招标投标43一、 电子幵标、评标和中标43二、 电子招标和投标45第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作时间估算48第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排55一、 工作顺序安排55第七章 工程项目试运行阶段的质量管理68一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容68第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述71一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义71第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力,人员主要从公司内部产生,也可以从外部专家中选聘。(一)项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程

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