电踏车项目工程组织计划（范文）.docx

电踏车项目工程组织计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 组积计划8一、 组织与组织计划的含义8二、 人员吸纳10第三章 工程项目合同管理概述15一、 工程项目合同的特点15第四章 电子招标投标17一、 监督管理17二、 电子幵标、评标和中标18第五章 工程项目进度控制21一、 项目进度控制的依据21二、 项目进度控制的工作成果22第六章 工程项目进度计划制定24一、 制定进度计划的依据24二、 进度计划编制的成果25第七章 工程项目前期阶段的质量管理30一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容30二、 工程项目前期阶段质量管理的方法31第八章 工程项目环境管理34一、 工程项目环境影响评价34二、 绿色设计35第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结