CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理智能养老设备项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 实耗工时的概念和意义3二、 工作岗位分析信息的主要来源3三、 工作岗位分析的程序4四、 通过现行定额之间的比较来衡量7五、 企业组织结构图的绘制8六、 组织结构设计后的实施原则9第二章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第三章 宏观环境分析14第四章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划18第五章 行业背景分析19第一章 人力资源规划一、 实耗工时的概念和意义实耗工时也称实作工时、实动工时、实用工时等，它是指在一定的生产技术组织条件下，生产工人为完成生产任务或生产合格产品实际耗用的劳动时间。实耗工时按照统计范围的不同，可分为总产品的实耗工时和单位产品的实耗工时。按照生产单位和工艺过程的不同，它又可分为车间或
