石墨烯项目工程组织管理手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 矩阵式3二、 复合式5第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7第三章 工程项目施工招标投标8一、 投标文件编制与送达8第四章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同管理的法律依据17二、 工程项目合同体系19第五章 工程项目施工阶段的投资控制23一、 投资偏差分析23第六章 工程项目设计阶段投资控制29一、 施工图预算的编制与审查29第七章 工程项目环境管理43一、 绿色施工43第八章 工程项目安全管理48一、 应急预案和事故处理48二、 工程项目实施阶段的安全管理51第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间
