精选优质文档-倾情为你奉上专题一：施工方的项目管理2Z施工管理2Z施工方的项目管理本节主要考点：1项目的全寿命周期；2建设工程项目管理；3项目管理的类型；4.施工方的项目管理。2Z建设工程项目管理的类型一、建设工程项目的全寿命周期（掌握）总结：1.项目的全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段2.项目决策期的任务：确定项目的定义3.项目实施期的任务：通过管理使目标得以实现4决策阶段的内容包括：编制项目建议书、编制可行性研究报告书5实施阶段包括5小阶段：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段（无招投标阶段）二、建设工程项目管理（掌握）总结：项目管理的内涵：1.建设工程管理：涉及工程项目全寿命周期2.建设工程项目管理：涉及实施阶段3.项目管理的核心任务是：目标控制，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。4.目标：费用目标、进度目标、质量目标；注意：“费用目标”对于不同的参与方有不同的称谓。5.项目管理的手段：项目的策划和项目
