氧化铝陶瓷项目绩效管理(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/绩效管理氧化铝陶瓷项目绩效管理目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 薪酬管理4一、 岗位评价的主要步骤4二、 员工福利计划的制订程序5三、 岗位薪酬体系设计9四、 薪酬体系设计的前期准备工作14五、 岗位评价结果误差的调整16六、 收集岗位评价有关信息的工作程序18第三章 宏观环境分析21第四章 行业背景分析22第五章 项目基本情况24一、 项目名称及投资人24二、 结论分析24第一章 公司基本情况一、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家

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