2021物资采购管理规章制度例文word文档,(3)（版） 物资采购管理规章制度 一、人员管理 1、公司物资部负责材料员、库管员调配，业务指导、绩效考核。 2、公司材料部，在不影响项目供应工作的前提下可适当调整个别人员。 3、材料员、库管员应端正工作态度，接受公司领导及主管部门的领导。 4、考核材料员、库管员：现场材料使用率及物资回收率。 二、物资采购管理 物资采购、发放、验收流程：项目部填写物资需求申请书材料供应部进行物资核实、盘存拟定物资需求几划分管领导审核批准采购员询价对比采购实施付款库管员、材料员收货检验入库。 项目部提出物资需求申请表，该表首先由相关部门领导签字把关，确定所提物资的必要性，然后所提物资需求申请表汇总至材料供应部，由材料供应部核对库存，库存有的，直接进入发放程序。不足或无拟定新的需求计划表。 材料供应部及技术部门拟定计划表报分管领导审核批准，分管领导认为该物资有购买必要，在计划表上签字。如果分管领导认为该物资应部分 购买或不购买，使用部门及技术部应该重新拟定新的计划表
