施工技术管理制度汇编(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工技术管理制度第1节 施工现场调查制度 1职责与分工 1.1项目经理负责组织领导开张施工现场调查,听取调查情况汇报,协调解决相关事宜。 1.2项目部总工程师具体实施组织施工现场调查与勘察。 1.3项目部工程管理部为本制度的主管部门,负责组织落实施工现场调查工作。测量班负责复测、放样。 1.4项目部安质部、设备物资部为本制度的配合部门。安质部负责沿线危险源识别,治安条件等调查。设备物资部负责地方建筑材料、地方电力供应能力、交通运输情况、当地可利用的机械设备情况等调查。 2管理内容和要求2.1自然条件调查2.1.1地址地形情况调查,确定不良地质分布及对工程的影响。2.1.2地形地貌植被及其水文、气象情况及其特点。2.1.3地方防疫、医疗卫生、名族风俗、民族政策。2.1.4生产、生活用水条件等。2.15当地政府对征租土地的政策规定和建筑物拆迁情况。(含通信、电力、电气化线路)。2.2技术经济调查2.2.1实地校核各项施工设计文件,确定本管段内工程的重点和难

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