渔具公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析渔具公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的控制5二、 企业战略的实施11第三章 监督机构17一、 股份有限公司的监督机构17二、 国有独资公司的监督机构19第四章 市场营销环境21一、 市场营销微观环境21二、 市场营销环境分析22第五章 品牌管理25一、 品牌战略25二、 品牌28第六章 生产控制30一、 生产控制的基本程序30二、 生产控制的方式32第七章 企业物流管理概述35一、 企业物流的内容、分类和作业目标35二、 物流、企业物流的概念47第八章 薪酬管理49一、 企业薪酬制度设计的原则和流程49二、 薪酬管理的含义及其影响因素52第九章 并购重组57一、 企业价值评估57二、 并购重组方式及效应59第十章 电子支付68一、 电子支付的分类68二、 电子支付的概念和特点74第一章 行业背景分析我国