电踏车公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析电踏车公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 股份有限公司的监督机构8第四章 董事会11一、 董事会制度11二、 国有独资公司的董事会18第五章 市场营销环境23一、 市场营销宏观环境23二、 市场营销微观环境25第六章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 市场细分28第七章 现代生产管理与控制的方法30一、 MRP，MRPII和ERP30二、 丰田生产方式和看板管理系统39第八章 企业仓储与库存管理53一、 企业库存管理与控制53二、 企业仓储管理概述56第九章 财务管理的基本价值观念61一、 风险价值观念61二、 货币的时间价值观念63第十章 筹资决策65一、 资本成本65二、 资本结构理论65第十一章 电子商务概述69一、