电踏车公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析电踏车公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的实施5二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵10第三章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 董事会制度26第四章 市场营销概述35一、 市场35二、 市场营销观念36第五章 市场营销组合策略39一、 促销策略39二、 定价策略42第六章 生产计划54一、 生产计划的含义与指标54二、 生产能力58第七章 企业生产物流管理63一、 企业生产物流管理概述63二、 企业生产物流的类型67第八章 投资决策70一、 长期股权投资决策70二、 固定资产投资决策73第九章 筹资决策76一、 杠杆理论76二、 资本结构决策77第十章 电子支付78一、 电子支付的概念和特点78二、 电子支付的分类79第一章 行业背景分析电踏车又称为电动助力自行车，是一种新型二轮车辆，以