全员营销倡议书(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上全员营销倡议书以销定产,订单生产是现代企业最主要的生产模式。目前,公司产品销售由于国际大环境和行业小气候的影响,销量萎缩、订单减少、库存增加,这严重影响到公司的快速发展和员工的切身利益。为了扭转当前的不利局面,扩大销量、增加订单、减少库存,特向公司全体员工提出如下倡议:1、 充分发挥销售人员的主力军作用1、 全体销售人员要坚持销售工作“三原则”,认真贯彻公司对销售工作提出的“三个一切观”。2、 积极向新老客户推荐公司的拳头产品,争取较多订单,重新打开产销两旺的局面。3、 在保证资金安全的前提下,积极向新老客户推销库存产品。4、 主动出击收集市场信息并及时反馈给研发部门和生产部门。5、 练好内功,积极参加业务培训学习,不断提高自身素质。2、 激发非营销员工的销售热情1、 非营销人员可以利用工余时间从事公司产品的销售工作。2、 利用自身的社交网络,积极向亲朋好友推介和推荐公司产品,为公司引荐新的客户。3、 收集市场信息,供公司营销决策作参考。4、 积极向公司荐举亲朋好友中的销售优秀人才。5、 加强学习

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