轮滑鞋公司工程组织方案(范文).docx

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轮滑鞋公司工程组织方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 组积计划4一、 组织与组织计划的含义4第三章 工程项目咨询服务合同管理7一、 监理合同的主要内容7二、 设计合同的主要内容8第四章 工程项目咨询服务招标投标11一、 工程咨询服务费用计算11第五章 工程项目进度控制18一、 项目进度控制的依据18第六章 工程项目进度计划制定20一、 制定进度计划的方法20二、 进度计划编制的成果21第七章 职业健康安全与环境管理体系25一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点25第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响。可交付

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