轮滑鞋项目工程管理实施规划（参考）.docx

轮滑鞋项目工程管理实施规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 工程项货物采购合同管理10一、 货物采购合同的履行10第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 监理合同的主要内容14第五章 工程项目进度计划制定16一、 进度计划优化16第六章 工程项目施工阶段的投资控制21一、 投资偏差分析21第七章 工程项目质量管理概述27一、 工程项目质量27二、 工程项目质量管理责任体系30第八章 工程项目准备阶段的质量管理36一、 勘察设计质量管理的依据36二、 勘察阶段质量管理的工作内容37第九章 工程项目环境管理41一、 绿色施工41第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同