轮滑鞋项目组积计划方案（范文）.docx

轮滑鞋项目组积计划方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21二、 工程项目各阶段主要工作内容21第三章 电子招标投标25一、 电子招标和投标25二、 电子招标投标交易系统和平台27第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同体系31二、 工程项目合同管理的法律依据34第五章 工程项目施工阶段的投资控制37一、 合同价款支付37第六章 工程项目进度计划制定42一、 进度计划优化42第七章 工程项目前期阶段的质量管理47一、 前期阶段质量管理的依据和标准47二、 工程项目前期阶段质量管理的方法51第八章 职业健康安全与环境管理体系53一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤53第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目