金刚石公司工程管理计划分析（范文）.docx

金刚石公司工程管理计划分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 项目团队建设7一、 项目团队能力培育7二、 项目经理17第三章 项目管理组织结构的基本形式36一、 项目式36二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化38第四章 工程项目招标投标管理概述40一、 招标投标管理的基本原则40二、 招标事项的审批和核准41第五章 工程项目施工招标投标43一、 确定招标方式和发布招标信息43第六章 工程项目设计阶段投资控制47一、 设计概算的编制与审查47第七章 工程项目总投资组成与计算62一、 工程项目总投资组成62第八章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 实施阶段质量管理的工作内容65二、 质量保修期管理的工作内容68第九章 工程项目环境管理70一、 工程项目环境管理的含义70二、 绿色设计71第