银亮线棒材公司工程组织与管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6第四章 工程项目咨询服务合同管理8一、 监理合同的主要内容8第五章 工程项目咨询服务招标投标10一、 国内工程咨询服务招标的特别规定10二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序14第六章 工程项目进度计划制定21一、 进度计划优化21第七章 工程项目设计阶段投资控制26一、 设计概算的编制与审查26二、 施工图预算的编制与审查40第八章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54第九章 工程项目安全管理56一、 工程项目前期阶段的安全管理56第一章 行业背景分析银亮线棒材经过精细加工，具有较高的尺寸精度，表面光滑、光亮、洁净、没有轧制缺陷和脱碳层，主要用于制造对表面质量要求较高的各种机械零件，现已被广泛应用于机械、汽车
