银亮线棒材项目人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案银亮线棒材项目人力资源运营方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 企业劳动定员基本原则5二、 劳动定员的形式7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14二、 能力测试15第五章 人力资源的空间配置18一、 精益生产与5S管理18第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的含义和作用22二、 培训效果的跟踪与监控25第七章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的基本结构30二、 企业培训制度的含义30第八章 绩效考评系统33一、 绩效考评主体的确定33二、 减小绩效考评误差的方法34第九章 绩效考评方法37一、 绩效考评方法的比较37二、 制订绩效改善计划的程序37第十章 岗位评价的基本步骤39一、 岗位评价的概念39第