银亮线棒材项目企业运营管理管理手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册银亮线棒材项目企业运营管理管理手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 公司所有者与经营者6一、 所有者与经营者的关系6二、 公司所有者7第三章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 企业稳定战略13第四章 市场营销概述16一、 市场营销16二、 市场营销管理的任务16第五章 市场营销组合策略20一、 促销策略20二、 产品策略23第六章 现代生产管理与控制的方法29一、 丰田生产方式和看板管理系统29二、 MRP，MRPII和ERP42第七章 技术创新组织与管理52一、 企业研究与发展管理52二、 企业技术创新的内部组织模式57第八章 筹资决策62一、 资本结构理论62二、 资本成本65第九章 并购重组66一、 并购重组动因66二、 并购重组方式及效应66第十章 国际货物运输76一、 国际航空货物运输76二、 国际海洋