银亮线棒材项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法银亮线棒材项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的流程6二、 企业经营决策的方法7第三章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 国有独资公司的董事会26第四章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销观念32第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 市场定位36第六章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 生产计划的编制42第七章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的类型45二、 企业生产物流管理概述47第八章 绩效考核52一、 绩效考核的含义与功能52二、 绩效考核的内容和标准54第九章 薪酬管理57一、 基本薪酬设计57二、 激励薪酬