锯材项目企业运营管理流程手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册锯材项目企业运营管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业经营决策10一、 企业经营决策的流程10二、 企业经营决策的概念和类型11第四章 市场营销组合策略13一、 产品策略13二、 定价策略17第五章 品牌管理29一、 品牌战略29二、 品牌资产32第六章 生产计划34一、 产品出产进度的安排34二、 生产计划的含义与指标36第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法41一、 技术创新决策的评估方法41二、 技术创新战略45第八章 人力资源规划55一、 人力资源需求与供给预测55二、 人力资源规划的含义与内容61第九章 筹资决策64一、 资本结构决策64二、 杠杆理论65第十章 国际直接投资与国际化经营业务66一、 国际化经营模式66二、 国际直接投资模式69第一章 行业背